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p; 竟然让邹美英十几年都不能把他忘怀,他究竟有什么好啊,值得邹美英对他如此一往情深,而且把他看得仿佛是个什么了不起的伟人,有什么呀?不过就是在计划经济的年代当过几年县供销社主任罢了,那算什么?连个七品官都算不上。即使是真了不起,也成了过去。
再看看他的现在的膜样,简直是穷途潦倒,没工作,没钱,没有社会地位,五十多岁了,还给别人打工,连个小老板的地位都没混到,连他这个跑出租车的都有属于自己的财产出租车和新建的楼房,而他王奎有什么呢?唯一的财产是许多年供销社分给他的家属房。
后来福利性折价卖给个人的那个住所,但也已经是年久失修,一副破败样子,就如王奎本人一样,早就没有了过去的威势和辉煌。
旺根觉得,王奎除了财产方面的实力远不如自己之外,在智力、远见、生财之道方面的谋略,也远逊于自己,王奎甚至不懂得抓住机会,机会来了也白白放过。
这样的人,只能和贫穷交一辈子朋友,纯属于迂腐没用的人。旺根想起了王奎十三年前所做过的那桩蠢得不能再蠢的蠢事,至今,旺根都替王奎惋惜,抱憾,把一亿二千万人民币论人头平分给二千一百名职工,那简直是个傻子的所为么!
那笔钱本来王奎可以堂而皇之的揣进自己的腰包,因为那纯属王奎靠胆量、冒险、机遇和运气获得的一笔钱。
当时的情况旺根至今记忆犹新。那年国务院根据改革的需要,出台了一个全国性的一刀切政策,所有供销、商业、外贸企业一律撤销。
而这些企业的职工也相应失业、离岗,为了安抚这些突然失去职业和饭碗的人们,免得他们上访、闹事,影响改革大局,当权者们采用了赎买政策,即变卖原企业的财产,弄出三瓜两枣买断职工们的公职,即所谓的身份转换,由铁饭碗变成泥饭碗或没饭碗。
也就是根据原企业财产多寡的情况,再根据职工工龄的长短,分几个钱给失业的工人和职员们做安慰,让他们在失去铁饭碗的同时,暂时还不至于上大街要饭,或造反,影响安定团结。中国的百姓是很好糊弄的,只要有一口饭吃就不至于闹事,更不至于造反。当时杨镇供销社全部的财产,由商品和固定资产、房地产几项组成。
经过国资委的评估约在一亿一千万左右,除去欠银行及外单位的欠款外,仅剩七千万元左右,也就是说每个职工平均能分到近三万五千元人民币。
这笔粗略估出来的能够分配的财产,与其它县区供销、商业、外贸的职工们能够分配的财产相比较,应该是多了许多,很值得其他行业的职工们羡慕,但是,这一亿一千万千多万元的财产中商品占百分之六十之多。
而这些商品一旦处理,起码也要会贬值百分之三十左右,也就是说有二千一百多万元的缩水成分,轮到每个职工头上,要少得一万余元,这是其一。其二,固定资产虽然评估值为四千四百万元。
但毕竟在当时是有价无市的东西,还没有哪个单位能够拿出四千多万元来购买这种有价无市的不产,因为那时的房改和房地产开发市场还没有形成。
把现有的商品分给职工自行变卖,职工买断工龄所得到的钱就大大缩水,职工们不愿接受降价处理商品造成的损失这一现实。
此外,固定资产一时卖不掉,现金分配成了画饼充饥。领导做工作,让职工等待,但职工失去了耐心,因为没了生活来源的职工们需要吃饭,嘴巴和肚子不等人。
迟迟得不到买断工龄钱的职工们开始上访、静坐,闹事,要求工作,要求吃饭,这个起码的要求,没有人敢说他不对。
但也没有人能实际地给予解决。那时王奎已经调离供销社到县政协任副主席,房明也升任县委副书记离开供销社两年多。
接任王奎职务,担任供销社改制领导小组组长的原县委办公室副主任面对告状、上访、静坐县委办公大楼,和平示威的职工乱了方寸,束手无策。
过去,职工之所以惧怕领导,服从领导,听从指挥,是因为领导掌握着他们赖以生存的饭碗和经济上的予夺大权,而此时,对于只会打掉他们饭碗,给他们带不来任何益处和经济利益的领导,已经完全没有了过去的尊崇和畏惧,剩下的只是难以压抑的怒火。
一些偏激的职工甚至闯进了县长家里要饭吃,县长略有怠慢,就将县长家的饭桌推翻。县长打电话让原县委办公室发主任,现在的供销社改制领导组组长来制止闹事的职工,结果是群众将改制组长一顿痛打。
事情闹大,惊动了公安局,但公安局面对要求基本生存权利的百姓也不好动用武力弹压。改制组长见公安局也应对不了当时的复杂局势,自己也干脆借被打那件事,躲在在医院不出来工作。
p; 竟然让邹美英十几年都不能把他忘怀,他究竟有什么好啊,值得邹美英对他如此一往情深,而且把他看得仿佛是个什么了不起的伟人,有什么呀?不过就是在计划经济的年代当过几年县供销社主任罢了,那算什么?连个七品官都算不上。即使是真了不起,也成了过去。
再看看他的现在的膜样,简直是穷途潦倒,没工作,没钱,没有社会地位,五十多岁了,还给别人打工,连个小老板的地位都没混到,连他这个跑出租车的都有属于自己的财产出租车和新建的楼房,而他王奎有什么呢?唯一的财产是许多年供销社分给他的家属房。
后来福利性折价卖给个人的那个住所,但也已经是年久失修,一副破败样子,就如王奎本人一样,早就没有了过去的威势和辉煌。
旺根觉得,王奎除了财产方面的实力远不如自己之外,在智力、远见、生财之道方面的谋略,也远逊于自己,王奎甚至不懂得抓住机会,机会来了也白白放过。
这样的人,只能和贫穷交一辈子朋友,纯属于迂腐没用的人。旺根想起了王奎十三年前所做过的那桩蠢得不能再蠢的蠢事,至今,旺根都替王奎惋惜,抱憾,把一亿二千万人民币论人头平分给二千一百名职工,那简直是个傻子的所为么!
那笔钱本来王奎可以堂而皇之的揣进自己的腰包,因为那纯属王奎靠胆量、冒险、机遇和运气获得的一笔钱。
当时的情况旺根至今记忆犹新。那年国务院根据改革的需要,出台了一个全国性的一刀切政策,所有供销、商业、外贸企业一律撤销。
而这些企业的职工也相应失业、离岗,为了安抚这些突然失去职业和饭碗的人们,免得他们上访、闹事,影响改革大局,当权者们采用了赎买政策,即变卖原企业的财产,弄出三瓜两枣买断职工们的公职,即所谓的身份转换,由铁饭碗变成泥饭碗或没饭碗。
也就是根据原企业财产多寡的情况,再根据职工工龄的长短,分几个钱给失业的工人和职员们做安慰,让他们在失去铁饭碗的同时,暂时还不至于上大街要饭,或造反,影响安定团结。中国的百姓是很好糊弄的,只要有一口饭吃就不至于闹事,更不至于造反。当时杨镇供销社全部的财产,由商品和固定资产、房地产几项组成。
经过国资委的评估约在一亿一千万左右,除去欠银行及外单位的欠款外,仅剩七千万元左右,也就是说每个职工平均能分到近三万五千元人民币。
这笔粗略估出来的能够分配的财产,与其它县区供销、商业、外贸的职工们能够分配的财产相比较,应该是多了许多,很值得其他行业的职工们羡慕,但是,这一亿一千万千多万元的财产中商品占百分之六十之多。
而这些商品一旦处理,起码也要会贬值百分之三十左右,也就是说有二千一百多万元的缩水成分,轮到每个职工头上,要少得一万余元,这是其一。其二,固定资产虽然评估值为四千四百万元。
但毕竟在当时是有价无市的东西,还没有哪个单位能够拿出四千多万元来购买这种有价无市的不产,因为那时的房改和房地产开发市场还没有形成。
把现有的商品分给职工自行变卖,职工买断工龄所得到的钱就大大缩水,职工们不愿接受降价处理商品造成的损失这一现实。
此外,固定资产一时卖不掉,现金分配成了画饼充饥。领导做工作,让职工等待,但职工失去了耐心,因为没了生活来源的职工们需要吃饭,嘴巴和肚子不等人。
迟迟得不到买断工龄钱的职工们开始上访、静坐,闹事,要求工作,要求吃饭,这个起码的要求,没有人敢说他不对。
但也没有人能实际地给予解决。那时王奎已经调离供销社到县政协任副主席,房明也升任县委副书记离开供销社两年多。
接任王奎职务,担任供销社改制领导小组组长的原县委办公室副主任面对告状、上访、静坐县委办公大楼,和平示威的职工乱了方寸,束手无策。
过去,职工之所以惧怕领导,服从领导,听从指挥,是因为领导掌握着他们赖以生存的饭碗和经济上的予夺大权,而此时,对于只会打掉他们饭碗,给他们带不来任何益处和经济利益的领导,已经完全没有了过去的尊崇和畏惧,剩下的只是难以压抑的怒火。
一些偏激的职工甚至闯进了县长家里要饭吃,县长略有怠慢,就将县长家的饭桌推翻。县长打电话让原县委办公室发主任,现在的供销社改制领导组组长来制止闹事的职工,结果是群众将改制组长一顿痛打。
事情闹大,惊动了公安局,但公安局面对要求基本生存权利的百姓也不好动用武力弹压。改制组长见公安局也应对不了当时的复杂局势,自己也干脆借被打那件事,躲在在医院不出来工作。